Varhaiskasvatus

Parempi varhaiskasvatus
– lapset ja ammattilaiset ansaitsevat parempaa

Päiväkodin työntekijä antaa lapselle vauhtia keinussa

Riittävä resursointi takaa laadukkaan varhaiskasvatuksen

Laadukas varhaiskasvatus ei synny itsestään – se vaatii riittävästi osaavia ja hyvinvoivia ammattilaisia. Suuret ryhmäkoot ja pätevän sijaishenkilöstön puute heikentävät sekä lasten että työntekijöiden
hyvinvointia. On aika panostaa varhaiskasvatuksen resursointiin niin, että jokainen lapsi saa tarvitsemaansa tukea, läheisyyttä ja ohjausta – joka päivä. On oltava selvää, että tämä edellyttää myös johdon vahvaa tukea ja resursseja henkilöstön jaksamiseen.


"Kun taloudelliset näkökulmat ohjaavat varhaiskasvatus­keskustelua liikaa, tehokkuus­ajattelu korostuu. Tehokkuus­ajattelu näkyy suurina ryhmä­kokoina, kiireenä, stressinä ja vaikeuksina saada ammatti­taitoista henkilökuntaa.


Laadultaan heikko varhais­kasvatus vaarantaa lapsen kehityksen. Kun lapsen etu ei ole tärkein toimintaa ohjaava periaate, henkilöstö voi kokea voimakasta eettistä stressiä ja halua vaihtaa työ­paikkaa."


- Lapsiasiavaltuutetun toimisto 2024

Lue lisää

Turvallinen ja pysyvä aikuinen on jokaisen lapsen oikeus

Päiväkotien henkilöstön työolosuhteet on turvattava, jotta he voivat keskittyä siihen, mikä on tärkeintä: lasten hyvinvointiin ja kasvatukseen. Lapsille on taattava mahdollisuus kasvaa ja kehittyä turvallisten ja osaavien aikuisten tukemana. Tämä tarkoittaa, että henkilöstön työhyvinvointiin, jaksamiseen ja ammatilliseen kehittymiseen on panostettava pitkäjänteisesti.

Päiväkodin työntekijä taluttaa heijastinliiveihin pukeutuneita lapsia
Päiväkoti-ikäiset lapset kinastelevat lelu-autosta

Varhaiskasvatus on avain myöhempien ongelmien ehkäisyyn

Kiusaamisen ehkäisy alkaa jo varhaiskasvatuksessa. Lapsen tunne- ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen on osa päiväkodin arkea, mutta tähän tarvitaan riittävästi resursseja. Kun aikuisilla on aikaa olla aidosti läsnä, ohjata ja tukea lapsia, voidaan
ennaltaehkäistä ongelmia jo varhaisessa vaiheessa. Tämä edellyttää riittävää henkilöstömäärää ja pienempiä ryhmäkokoja, jotta jokaisella lapsella on mahdollisuus tulla nähdyksi ja kuulluksi.

Vakituisten varahenkilöiden rekrytointi on välttämätöntä

Yksi keskeinen keino henkilöstön jaksamisen tukemiseen on vakituisten varahenkilöiden rekrytointi. Kun sijaisina toimivat tutut ammattilaiset, lasten arki pysyy turvallisena ja ennustettavana, eikä
henkilöstön kuormitus kasva kohtuuttomaksi. Tämä on tärkeä investointi niin lasten kuin työntekijöiden hyvinvointiin.

Pikkupoika hymyilee kiipeilytelineessä

Henkilöstön tukeminen vaatii vahvaa johtajuutta

Varhaiskasvatuksen ammattilaisten hyvinvointi ei ole pelkästään yksilön vastuulla – se vaatii myös johdon tukea ja riittäviä resursseja. Esimiehillä on keskeinen rooli siinä, miten työolot ja henkilöstön jaksaminen turvataan. On oltava selvää, että ilman kunnollista johtajuutta ja panostusta työhyvinvointiin emme voi taata lapsille parasta mahdollista varhaiskasvatusta. Nyt on aika tehdä päätöksiä, jotka tukevat sekä lasten että varhaiskasvatuksen ammattilaisten hyvinvointia.

Tehdään Tampereella paremmin.
Äänestä kuntavaaleissa numerolla 14.